Estudios realizados por una consultora privada para el Colegio Profesional de Inmobiliarios de Córdoba muestran una reducción sostenida de la vacancia comercial en el Centro y Nueva Córdoba. Los datos revelan una recuperación selectiva que está redefiniendo el mapa comercial de la ciudad.
Los locales comerciales vuelven a ocuparse en Córdoba. Pero no ocurre de manera uniforme.
Esa es una de las principales conclusiones que surgen de una serie de estudios técnicos desarrollados por la consultora especializada para el Colegio Profesional de Inmobiliarios (CPI) de Córdoba, a partir de relevamientos presenciales realizados durante los últimos meses en el Área Central y Nueva Córdoba.
Los informes muestran una reducción sostenida de la vacancia comercial y una mejora en los niveles de ocupación. Sin embargo, también revelan un fenómeno más profundo: la recuperación no llega a todos los sectores por igual.
Mientras algunos corredores absorben rápidamente los locales vacíos y concentran nuevas inversiones, otros continúan mostrando dificultades para recuperar actividad. En términos urbanos, económicos y comerciales, Córdoba atraviesa un proceso de recentralización selectiva.
Los datos son contundentes
En el Área Central, la vacancia global descendió de 9,54% a 7,45% entre marzo y mayo de 2026, alcanzando una ocupación general del 92,55% sobre más de 5.400 unidades comerciales relevadas.
En Nueva Córdoba, uno de los principales polos comerciales de la ciudad, la vacancia cayó de 4,35% a 3,03%, con una reducción del 30% en la cantidad de locales desocupados.
Para Lucas Péndola, presidente del CPI Córdoba, los datos permiten observar una nueva etapa del mercado.
«Lo que estamos viendo es mucho más que una baja de la vacancia. Estamos observando cómo la ciudad comienza a reorganizar su actividad comercial. Hay corredores que ganan atractivo, inversiones y ocupación, mientras otros necesitan recuperar competitividad.»
Según el dirigente, la principal conclusión es que el mercado dejó atrás la etapa más crítica y comenzó a mostrar signos concretos de recuperación.
«Los informes muestran que el mercado encontró un piso y empezó a moverse nuevamente. Pero también muestran que la recuperación es selectiva. Hoy las decisiones de inversión son mucho más racionales y exigentes.»
Los estudios identifican mejoras significativas en corredores estratégicos del Centro y Nueva Córdoba, donde la demanda comercial absorbió rápidamente los espacios vacantes. Al mismo tiempo, aparecen microzonas que continúan registrando dificultades para recuperar actividad, evidenciando una creciente segmentación territorial del mercado.
La confianza como activo estratégico
Para el CPI Córdoba, esta nueva etapa también pone en valor la importancia de la seguridad jurídica y la profesionalización del sector.
«Cuando la economía se vuelve más competitiva, la confianza adquiere un valor central. Detrás de cada inversión, cada alquiler comercial y cada operación inmobiliaria hay decisiones patrimoniales importantes que necesitan información confiable, asesoramiento profesional y seguridad jurídica.»
Péndola sostuvo además que los debates vinculados a posibles procesos de desregulación deben analizarse considerando el impacto que tienen sobre la protección de comerciantes, propietarios e inversores.
«La experiencia demuestra que la recuperación económica necesita reglas claras y previsibilidad. La desprofesionalización de las actividades inmobiliarias no genera más libertad para la gente; genera más incertidumbre, más riesgos y mayores posibilidades de fraude o conflictos.»
Desde la entidad remarcaron que la matriculación profesional, los controles éticos y la capacitación permanente constituyen herramientas de protección para los ciudadanos y para el propio mercado.
«Modernizar no significa eliminar controles. Significa incorporar tecnología, simplificar procesos y mejorar servicios sin resignar seguridad jurídica. La confianza es un activo económico y social que cuesta mucho construir y muy poco destruir.»
Para el CPI Córdoba, los datos aportados por los estudios permiten mirar más allá de la coyuntura y entender hacia dónde se está moviendo la ciudad.
La discusión ya no pasa solamente por cuántos locales están vacíos o cuántos se ocupan cada mes.
La verdadera pregunta es qué condiciones necesita Córdoba para consolidar esta recuperación y transformarla en inversión, empleo y desarrollo urbano sostenible.
Ficha Técnica del Estudio
Los datos surgen de una serie de relevamientos técnicos realizados por la consultora especializada por encargo del Colegio Profesional de Inmobiliarios de Córdoba (CPI).
La metodología utilizada consistió en relevamientos físicos presenciales realizados unidad por unidad sobre locales comerciales ubicados en el Área Central y Nueva Córdoba, permitiendo medir niveles reales de ocupación y vacancia comercial.
Área Central de Córdoba
• 5.423 unidades comerciales relevadas.
• 4.055 locales a la calle.
• 1.368 locales ubicados en galerías comerciales.
• Cobertura de 194 cuadras y 31 galerías.
• Comparación entre marzo y mayo de 2026.
Nueva Córdoba
• 1.978 locales comerciales relevados.
• 1.719 locales a la calle.
• 259 locales en galerías comerciales.
• Comparación entre marzo y junio de 2026.
A diferencia de estimaciones construidas sobre publicaciones o avisos comerciales, los estudios fueron realizados mediante relevamientos presenciales y verificación física de cada unidad comercial. La información relevada permite observar con precisión la evolución de la ocupación y vacancia en los principales corredores urbanos de Córdoba.
Los estudios no analizan precios de alquiler, facturación ni rentabilidad comercial. Su objetivo es medir vacancia física observable, es decir, la cantidad de locales efectivamente ocupados o desocupados al momento del relevamiento. Esto permite construir indicadores objetivos sobre la evolución de la actividad comercial y la dinámica urbana de la ciudad.
